Planning & Reporting
Assistiamo i Clienti nel definire una base metodologico-organizzativa nell’implementare il budgeting e la pianificazione, nella sua automazione e nella formazione al personale durante il processo di implementazione. Proponiamo soluzioni per costruire modelli finanziari e piani aziendali e supporto all’analisi di fattibilità di progetti di investimento.
Un Gruppo specializzato nella fornitura di servizi professionali alle imprese di medie e grandi dimensioni, ha manifestato il bisogno di rappresentare le prospettive di sviluppo, partendo dalla comprensione del proprio posizionamento strategico attuale e prospettico e declinandolo in obiettivi di medio lungo termine, traducendo le assunzioni strategiche in proiezioni economico-finanziarie.
Il nostro team ha affiancato il Management del Gruppo nelle attività di:
- analisi delle caratteristiche e dei fattori critici di successo dell’ambiente competitivo di riferimento con la definizione delle linee guida per lo sviluppo del piano industriale triennale
- analisi del profilo strategico e operativo delle società del Gruppo, con particolare riguardo al posizionamento nell’ambito del settore di riferimento, alle caratteristiche dei prodotti e all’attuale assetto organizzativo, gestionale, produttivo e commerciale, nonché ai punti di forza e di debolezza rispetto ai principali concorrenti
- definizione delle linee strategiche di sviluppo e delle relative azioni declinate per singola business unit
- analisi della situazione economico-finanziaria del Gruppo, performance storica e principali driver di valore
- sviluppo dei dati economico-finanziari alla luce delle ipotesi strategiche definite
